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	<title>sociedade &#8211; LPalma.com</title>
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		<title>&#034;Hey, entrepreneurs, leave them kids alone&#034;</title>
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		<pubDate>Tue, 02 Feb 2016 16:25:55 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[É sempre bom conversar com a Wanessa Rengel. O assunto de hoje foram os &#8220;empreendedores-prodígio&#8221;. Prodígios existem. Um deles é o Pedro Carrijo, com sua história tão impressionante quanto emocionante. Admiro a família do Pedro. Isaura e Edilson Carrijo (os pais) apoiam os filhos com um amor contagiante (Pedro programa e Natália canta). Conheci Pedro no The &#8230;<p class="read-more"> <a class="" href="https://lpalma.com/2016/02/02/hey-entrepreneurs-leave-them-kids-alone/"> <span class="screen-reader-text">&#34;Hey, entrepreneurs, leave them kids alone&#34;</span> Leia mais &#187;</a></p>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>É sempre bom conversar com a <a class="profileLink" href="https://www.facebook.com/wanessarengel">Wanessa Rengel</a>. O assunto de hoje foram os &#8220;empreendedores-prodígio&#8221;.<br />
Prodígios existem. Um deles é o <a class="profileLink" href="https://www.facebook.com/pedro.carrijo.940">Pedro Carrijo</a>, com sua história tão impressionante quanto emocionante. Admiro a família do Pedro. <a class="profileLink" href="https://www.facebook.com/isaura.oliveira.986">Isaura e Edilson Carrijo</a> (os pais) apoiam os filhos com um amor contagiante (Pedro programa e Natália canta).<br />
Conheci Pedro no <a class="profileLink" href="https://www.facebook.com/TheDevelopersConference/">The Developer&#8217;s Conference</a> e ele palestrou num evento do GBG na Intel com 14 anos.<br />
<span class="text_exposed_show">Conversando com o Edison, tive uma &#8220;lição de ser pai&#8221;. Pedro é muito assediado, e todos o orientam a &#8220;empreender&#8221;. O pai, com tanta sabedoria quanto simplicidade, me explicou que orienta o filho de uma forma diferente. &#8220;Ele primeiro precisa aprender o que é trabalhar. Como ele vai ter funcionários e respeitá-los se nunca tiver trabalhado como funcionário?&#8221; (Pedro trabalha para uma empresa de Americana, como jovem aprendiz, mas os estudos têm prioridade máxima).<br />
</span><span style="line-height:1.7;">Essa enorme inteligência e lucidez é capaz de controlar a ansiedade e a ganância, proporcionando ao Pedro as oportunidades para trilhar o caminho certo: o do crescimento passo a passo, sem &#8220;queimar etapas&#8221;.</span><br />
<span class="text_exposed_show">Por outro lado, é comum ver filhos de empresários endinheirados autorrotulando-se como &#8220;empresários-prodígio&#8221;. Citamos um caso bem popular, que precisou inclusive ser explicado depois, uma vez que a história &#8220;marqueteada&#8221; não era muito condizente com a verdade.<br />
</span><span class="text_exposed_show">Com dinheiro, qualquer criança vira &#8220;empresário-prodígio&#8221;. É só o pai bancar uma estrutura por trás e o fato de ser uma criança vende a notícia. Porém&#8230; qual o custo disso?</span><br />
<span class="text_exposed_show">Uma coisa que a Wanessa trouxe foi: se essa criança atingir o auge muito rápido, o que virá depois? Como ela continuará crescendo? O que a motivará? As portas para a ganância, mas pior ainda, para as drogas e até para o suicídio podem estar sendo escancaradas para esse adulto que vai levar consigo o buraco que lhe fizeram na infância ou na adolescência, muito provavelmente movido simplesmente pelo ego e pela vaidade dos pais.</span><br />
<span class="text_exposed_show">O ser humano precisa viver suas etapas. O adolescente tem o corpo cheio de hormônios, que estão definindo muita coisa em sua vida. Afogar esses hormônios com o cortisol que um &#8220;empreendedor-prodígio&#8221; produz pelo stress de &#8220;ter que ter sucesso num mundo competitivo&#8221; pode deixar sequelas graves e permanentes. </span><br />
<span class="text_exposed_show">Por que essa neura de &#8220;bater recordes&#8221; e de querer adiantar tanto as coisas? Tire um feto da barriga da mãe aos 3 meses e ele morre. Não façamos isso com nossas crianças!</span><br />
<span class="text_exposed_show">Deixem nossas crianças em paz. Deixem nossos adolescentes em paz. Não sou contra educá-los para se tornarem empreendedores (muito pelo contrário), mas não coloquem essa carga neles antes da primeira menstruação (no caso de meninas, óbvio). Deixem-os serem humanos, não os tranformem em robôs. Ou pior&#8230; em marionetes!</span></p>
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		<title>A Hipocrisia por trás da “Sustentabilidade”</title>
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		<dc:creator><![CDATA[luciano]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 11 Mar 2012 05:31:32 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[tweetmeme source=”lucianopalma” only_single=false] As pessoas aparentemente acordaram para a necessidade de agir com responsabilidade em relação ao meio ambiente. E os departamentos de marketing já perceberam, há algum tempo, que o tema pode ser explorado comercialmente. Infelizmente, o que tenho visto é muita exploração comercial do tema e pouca genuinidade nas ações. Muitas empresas estão &#8230;<p class="read-more"> <a class="" href="https://lpalma.com/2012/03/11/a-hipocrisia-por-tras-da-sustentabilidade/"> <span class="screen-reader-text">A Hipocrisia por trás da “Sustentabilidade”</span> Leia mais &#187;</a></p>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>[tweetmeme source=”lucianopalma” only_single=false]<br />
As pessoas aparentemente acordaram para a necessidade de agir com responsabilidade em relação ao meio ambiente. E os departamentos de marketing já perceberam, há algum tempo, que o tema pode ser explorado comercialmente.<a href="http://lucianopalma.files.wordpress.com/2012/03/greenwashing_maquiagem_verde.jpg"><img decoding="async" loading="lazy" class="alignright size-medium wp-image-878" style="margin-top:15px;margin-bottom:15px;" title="Greenwashing - a maquiagem verde" src="http://lucianopalma.files.wordpress.com/2012/03/greenwashing_maquiagem_verde.jpg?w=300" alt="" width="300" height="207" srcset="https://lpalma.com/wp-content/uploads/2012/03/greenwashing_maquiagem_verde.jpg 540w, https://lpalma.com/wp-content/uploads/2012/03/greenwashing_maquiagem_verde-300x207.jpg 300w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a><br />
Infelizmente, o que tenho visto é muita <strong>exploração comercial</strong> do tema e pouca genuinidade nas ações. Muitas empresas estão criando <strong>máscaras de sustentabilidade</strong> para faturar de todos os lados: seja lucro para a imagem, seja lucro no bolso mesmo, às custas  advinhe de quem? Sim, em cima de você, consumidor!<br />
Os casos clássicos são os das <strong>sacolinhas</strong> e o das <strong>faturas e extratos em papel</strong>.<br />
Coincidência ou não, nos dois casos o principal beneficiado não é o planeta, como diz a propaganda enganosa &#8211; são as empresas que promovem suas campanhas de redução de custos pintando a própria cara de verde. E o bolso também, só que no bolso é outro verde que entra&#8230;<br />
A atitude que desmascara os bancos é o fato que eles querem economizar o papel e o custo de postagem quando o conteúdo é uma necessidade sua, mas não economizam quando o interesse é deles: algum banco deixou de enviar propaganda impressa para você? E num papel que é muito mais poluente, impresso em 4 cores (quando não inclui o dourado). Ah, isso não polui, mas o seu extrato destrói as florestas. Sei, sei&#8230;<br />
E o lobby para “proibir” as sacolinhas em supermercados? É um escândalo, e seria ridículo se não fosse uma agressão ao consumidor.<br />
Sacolinhas “sufocam o planeta”? Ok, mas bem que os supermercados tentaram vendê-las, né? Aí elas não sufocavam mais!!! Fizeram furinhos nas sacolinhas, foi?! Poupe-me!!!<br />
O pior é como fazem o consumidor de idiota. Posando de bonzinhos e coitadinhos, os supermercados farão o “FAVOR” de dar sacolinhas até abril. E depois disso? PROBLEMA SEU!<br />
Se os supermercados estivessem REALMENTE preocupados com sustentabilidade, começariam não revendendo produtos com embalagens enganosas. Exemplo? Caixas de sabão em pó do tamanho da de 1 Kg, mas que só contém 900g.<br />
Hoje notei um outro “golpe” interessante: a Colgate faz uma promoção e coloca 2 pastas de dente numa caixa que é do tamanho de 3 pastas. É &#8220;legal&#8221;, porque a embalagem cita que tem 2 pastas no espaço de 3 (sem dar destaque, é claro), mas é ilegítimo, porque fica clara a intenção de ludibriar o consumidor.<br />
O que o supermercado tem com isso? Oras, supermercadistas entendem de varejo e portanto, de logística. Um caminhão que transporta essas embalagens enganosas anda com somente ⅔ da sua carga, porque ⅓ é espaço vazio para enganar o consumidor.<br />
Isso significa um <strong>consumo de 50% a mais de combustível</strong> em prol da malandragem. Isso sim, “sufoca o planeta” muito mais do que as sacolinhas.<br />
Se os supermercados estivessem MESMO preocupados com o planeta, recusariam este produto.</p>
<h4>E você? Quer mesmo ser sustentável?</h4>
<p><a href="http://lucianopalma.files.wordpress.com/2012/03/aguadiet.jpg"><img decoding="async" loading="lazy" class=" wp-image-880 alignleft" style="margin-top:10px;" title="Água Diet" src="http://lucianopalma.files.wordpress.com/2012/03/aguadiet.jpg?w=300" alt="" width="300" height="210" srcset="https://lpalma.com/wp-content/uploads/2012/03/aguadiet.jpg 471w, https://lpalma.com/wp-content/uploads/2012/03/aguadiet-300x210.jpg 300w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a>Então instale um bom filtro de água em sua casa.<br />
São 2 vantagens imediatas:<br />
<strong>1. Economia</strong>: 2 copos de água filtrada (cerca de 500 ml) custam <strong>R$ 0,0007</strong> (pegue sua conta de água e faça as contas), enquanto uma garrafa de 500 ml água não costuma sair por menos de <strong>R$ 2,00</strong>. Em outras palavras, <strong>a água engarrafada é 2.500 vezes mais cara do que a água filtrada</strong>!<br />
<strong>2. Sustentabilidade</strong>: 1 garrafa de 500 ml possui cerca de <strong>13 gramas</strong> de plástico.<br />
Uma sacolinha não pesa nem 2 gramas e costuma ser reutilizada ao menos uma vez.<br />
Tomar <strong>uma</strong> garrafinha de água, portanto, “sufoca” o planeta <strong>13 vezes mais</strong> do que usar uma sacolinha.<br />
Essa hipocrisia no uso do tema causa o problema de sempre: os bons pagando pelos maus. Como as pessoas estão percebendo que muitas empresas só usam o assunto para ter benefício próprio, aquelas que têm preocupação real com o meio ambiente acabarão sendo “colocadas no mesmo saco”, e a questão da sustentabilidade pode cair no ostracismo por culpa dos malandros de sempre&#8230; o Planeta lamenta.</p>
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		<title>Da escravidão a Star Wars: não mudou nada</title>
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		<dc:creator><![CDATA[luciano]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 25 Feb 2012 18:14:27 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[tweetmeme source=”lucianopalma” only_single=false] Ultimamente, os versos de Caetano têm ecoado cada vez mais fortes: “porque Narciso acha feio o que não é espelho”&#8230; Se já podíamos considerar Narciso medíocre por sua atitude, os atuais Neo-Narcisos conseguiram estabelecer novas dimensões de mediocridade autista. Porque ao contrário do espelho de Narciso, que refletia seu rosto, o espelho dos &#8230;<p class="read-more"> <a class="" href="https://lpalma.com/2012/02/25/da-escravidao-a-star-wars/"> <span class="screen-reader-text">Da escravidão a Star Wars: não mudou nada</span> Leia mais &#187;</a></p>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>[tweetmeme source=”lucianopalma” only_single=false]<br />
Ultimamente, os versos de Caetano têm ecoado cada vez mais fortes: “<em>porque Narciso acha feio o que não é espelho</em>”&#8230;<br />
Se já podíamos considerar Narciso medíocre por sua atitude, os atuais <em>Neo-Narcisos</em> conseguiram estabelecer novas dimensões de mediocridade autista.<br />
Porque ao contrário do espelho de Narciso, que refletia seu rosto, o espelho dos <em>Neo-Narcisos</em> já vem de fábrica com uma imagem pré-definida.<br />
Os <em>Neo-Narcisos</em> nunca olham para sua verdadeira imagem. Seus espelhos são suas máscaras. Convencem-se de ser a imagem que vêem no espelho, sem questionar se é aquela que gostariam de ser e de ver, mas pior ainda, sem nunca se questionar se aquela é realmente a imagem de si mesmo.<br />
<em>Neo-Narcisos</em> não têm mais nomes, pois seus cargos dizem quem eles são. Não são procurados pelas pessoas pelo que são, mas pelos cargos que exercem.<br />
No espelho, a imagem está feliz, então os <em>Neo-Narcisos</em> precisam também estampar um sorriso no rosto. E no Facebook, e no Twitter&#8230; porque precisam manter a coerência com a imagem do espelho.<br />
Para não se deparar com suas imagens reais, utilizam o artifício de esgotar seu tempo. Ou então a &#8220;fuga alternativa&#8221;: usar o espelho reserva, com magníficas imagens do circo do Stromboli, que dos tempos do Pinóquio para cá andou mudando de nome&#8230;<br />
<figure id="attachment_869" aria-describedby="caption-attachment-869" style="width: 178px" class="wp-caption alignleft"><a href="http://lucianopalma.files.wordpress.com/2012/02/pinturas-de-escravos-11.jpg"><img decoding="async" loading="lazy" class=" wp-image-869      " style="margin-right:12px;" title="pinturas-de-escravos-1" src="http://lucianopalma.files.wordpress.com/2012/02/pinturas-de-escravos-11.jpg?w=300" alt="Escravos" width="178" height="125" /></a><figcaption id="caption-attachment-869" class="wp-caption-text">Escravos, obedecendo...</figcaption></figure><br />
<figure id="attachment_871" aria-describedby="caption-attachment-871" style="width: 182px" class="wp-caption alignright"><a href="http://lucianopalma.files.wordpress.com/2012/02/starwars2.jpg"><img decoding="async" loading="lazy" class=" wp-image-871    " style="margin-left:12px;" title="StarWars" src="http://lucianopalma.files.wordpress.com/2012/02/starwars2.jpg?w=300" alt="Stormtroopers" width="182" height="125" /></a><figcaption id="caption-attachment-871" class="wp-caption-text">Stormtroopers, obedecendo...</figcaption></figure><br />
<em>N</em><em>eo-Narcisos</em> são zumbificados, como os <em>Stormtroopers</em> de <em>Star Wars</em>, programados para obedecer a uma hierarquia.<br />
A programação é tão intrínseca que os poucos <em>troopers</em> que conseguem se destacar, ao invés de usufruir a opção de serem livres e de quebrarem seus espelhos&#8230; criam hierarquias mirins, à imagem e semelhança daquela  que lhes deu origem.<br />
Não é raro que, assim como os escravos que recebiam sua alforria e passavam a comprar escravos, <em>troopers</em> que se libertam das garras do <em>Império</em> montem suas “startups” e imediatamente imprimam cartões com títulos que até então consideravam “opressores”.<br />
O objetivo? “Crescer” e ter muitos <em>troopers</em> a lhes servir.<br />
Os escravos eram negros; os <em>troopers</em> são brancos, mas o modelo é sempre o mesmo&#8230;</p>
]]></content:encoded>
					
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		<title>E o Rei continua nu</title>
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		<dc:creator><![CDATA[luciano]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 19 Feb 2012 03:16:08 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[tweetmeme source=”lucianopalma” only_single=false] Se você conhece a parábola d’A Roupa nova do Rei, já deve ter usado a expressão “o Rei está nu”. Pois os nossos atuais “Reis” continuam elegantemente nus. O problema em afirmar isso é ser chamado de burro pelos atuais “inteligentes”. Falando abertamente: sou um brasileiro privilegiado. Tive oportunidade de estudar e &#8230;<p class="read-more"> <a class="" href="https://lpalma.com/2012/02/19/o-rei-continua-nu/"> <span class="screen-reader-text">E o Rei continua nu</span> Leia mais &#187;</a></p>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>[tweetmeme source=”lucianopalma” only_single=false]<br />
<a href="http://lucianopalma.files.wordpress.com/2012/02/514px-bertall_ill_les_habits_neufs_du_grand_duc_duc.png"><img decoding="async" loading="lazy" class="alignright size-medium wp-image-855" title="Ilustração de Bertall para o conto A Roupa Nova do Rei" src="http://lucianopalma.files.wordpress.com/2012/02/514px-bertall_ill_les_habits_neufs_du_grand_duc_duc.png?w=257" alt="Ilustração de Bertall para o conto A Roupa Nova do Rei" width="257" height="300" srcset="https://lpalma.com/wp-content/uploads/2012/02/514px-bertall_ill_les_habits_neufs_du_grand_duc_duc.png 514w, https://lpalma.com/wp-content/uploads/2012/02/514px-bertall_ill_les_habits_neufs_du_grand_duc_duc-257x300.png 257w" sizes="(max-width: 257px) 100vw, 257px" /></a>Se você conhece a parábola d’<a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/A_Roupa_Nova_do_Rei">A Roupa nova do Rei</a>, já deve ter usado a expressão “<em><strong>o Rei está nu</strong></em>”.<br />
Pois os nossos atuais “Reis” continuam elegantemente nus. O problema em afirmar isso é ser chamado de burro pelos atuais “inteligentes”.<br />
Falando abertamente: sou um brasileiro privilegiado. Tive oportunidade de estudar e fazer uma faculdade (com muito empenho e orgulho). Fiz até um MBA (ok, este não exigiu empenho e dele não me orgulho&#8230; aliás, eu não recomendo).<br />
Na atual sociedade brasileira, porém, sou considerado um grande burro. Porque só os “inteligentes” enxergam a roupa nova do Rei. E eu só vejo “Reis” totalmente nus.<br />
Eu vejo uma sociedade doente, de escravos brancos fingindo serem felizes e se acabando em antidepressivos, bebidas, consumismo exacerbado e outros subterfúgios.<br />
Vejo uma sociedade materialista, onde um lixeiro honesto não tem honra, mas jogadores de futebol que assassinam gente com seus caros brinquedos, consomem drogas e desobedecem as leis são idolatrados. Isso sem falar nas pessoas que atingem o “sucesso enlatado”, materializado em carros esportivos, iates e jóias, que ofuscam os métodos utilizados para obtê-los.<br />
E os atuais “inteligentes” continuam se auto-enganando, fingindo viver uma vida saudável num ambiente insalubre. Alguns chegam até a se convencer disso, sendo assim considerados ainda mais “inteligentes”. São os “inteligentes” que acham normal pagar 100 mil Reais por um automóvel (que &#8211; diga-se de passagem &#8211; um americano paga um terço) simplesmente porque, com sua “inteligência”, conseguem obter tais recursos. Ou fingir que obtém, afundando-se em financiamentos plurianuais. E saem todos felizes às ruas, nus em suas “roupas de Reis”, uns fingindo ver os belos trajes dos outros. Todos nus.<br />
E o “esperto alfaiate”, por onde anda?<br />
Este está “no topo da cadeia alimentar”. É ele que inicia todo o processo de nudez, iludindo o primeiro “Rei”.<br />
São os “novos alfaiates” que estipulam, em suas nababescas alfaiatarias, as taxas de juros que serão pagas pelos “inteligentes” peladões.<br />
Eles que determinam os preços insanos nos supermercados da “Realeza in natura”. Eles que fixam valores surreais para ligações telefônicas, planos de saúde, automóveis que tão invisivelmente cobrem a nudez dos “Reis”.<br />
“Reis” que repassam a farsa a seus súditos, pois não se importam em pagar montes de dinheiro por uma bela “Roupa nova” &#8211; basta repassar o preço para os plebeus que eles dominam.<br />
Uma pizza custa 10% de um salário mínimo? Sem problemas: aumente o preço do vinho que você revende para 50% do salário mínimo e pague-a com seu enorme lucro. E o “Rei” que compra o vinho? Simples: basta aumentar o preço do terno que ele revende para 2 salários mínimos, com um lucro grande a ponto de manter a ciranda girando&#8230; mantendo o desfile de “belíssimas Roupas novas”.<br />
É claro que os “Reis” estão simplesmente girando em falso na sua nudez e na sua ganância, repassando para os “plebeus” o abuso imposto a eles pelos “espertos alfaiates”.<br />
Infelizmente, os “alfaiates” têm se mostrado “espertos” a ponto de realizar mutações que impedem a queda de suas máscaras. E continuam rindo dos “Reis”, que continuam nus, nuzinhos&#8230;<br />
Reflita sobre isso e responda silenciosamente para você mesmo, diante do espelho mais nítido da vida que é sua consciência: <strong>que roupa você vai vestir hoje?</strong></p>
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		<title>ReTweetspectiva 2011 &#8211; Parte 4 (Tecnologia e Comunidade Técnica)</title>
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		<dc:creator><![CDATA[luciano]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Jan 2012 11:00:24 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[tweetmeme source=”lucianopalma” only_single=false] Nestes dias publiquei os Tweets da ReTweetspectiva 2011, nas categorias Sociedade &#38; Comportamento e Mídias Sociais e Mundo Corporativo. Confira hoje a última lista da série, com os Tweets mais interessantes de 2011 na categoria Tecnologia &#38; Comunidade Técnica. O grande Professor PaCu disse um dia: &#8220;A palavra chave é Comunidade&#8221;. Não sei se ele sabia &#8230;<p class="read-more"> <a class="" href="https://lpalma.com/2012/01/05/retweetspectiva-2011-parte-4/"> <span class="screen-reader-text">ReTweetspectiva 2011 &#8211; Parte 4 (Tecnologia e Comunidade Técnica)</span> Leia mais &#187;</a></p>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>[tweetmeme source=”lucianopalma” only_single=false]<br />
Nestes dias publiquei os Tweets da <strong>ReTweetspectiva 2011</strong>, nas categorias <strong><a title="ReTweetspectiva 2011 - Parte 1" href="https://lpalma.com/2012/01/02/retweetspectiva-2011-parte-1" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Sociedade &amp; Comportamento</a> </strong>e<strong> <a title="ReTweetspectiva 2011 - Parte 2" href="https://lpalma.com/2012/01/02/retweetspectiva-2011-parte-2" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Mídias Sociais</a></strong> e<strong> <a title="ReTweetspectiva 2011 - Parte 3" href="https://lpalma.com/2012/01/02/retweetspectiva-2011-parte-3" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Mundo Corporativo</a></strong>.<br />
Confira hoje a última lista da série, com os Tweets mais interessantes de 2011 na categoria <strong>Tecnologia &amp;</strong> <strong>Comunidade Técnica</strong>.</p>
<blockquote>
<ul>
<li>O grande Professor PaCu disse um dia: &#8220;A palavra chave é Comunidade&#8221;. Não sei se ele sabia o quanto ele estava certo. (17/1)</li>
<li>Por que será que toda vez que um desenvolvedor resolve &#8220;ajudar&#8221; o usuário, ele implementa algo que o usuário não entende ou não quer? (15/2)</li>
<li>Vamos ver se alguém assume: Alguém lembra ter dito, no lançamento, q o iPad seria um fracasso e q não serviria pra nada? (18/2)</li>
<li>Queria ter um iPad só para não poder rodar flash. A vida deve ser bem melhor sem ele (flash). (18/2)</li>
<li>Lá atrás, Bill Gates teve a visão de colocar um PC em cada mesa. Hoje, Google e Apple têm a visão de tirá-los. (25/3)</li>
<li>Comunidade e Competição: dois conceitos que não combinam. Um mata o outro. Praticamente uma antítese. (15/4)</li>
<li>Nerds falando em 1080p. E a galera se divertindo em 140c. Tudo fica mais simples e divertido quando envolve GENTE. (19/4)</li>
<li>Pousou uma mosca no monitor. Tentei tirar com o mouse. Tenho problemas? KKKK (21/4)</li>
<li>Vc está efetivamente usando a nuvem qdo te perguntam: &#8220;Que Sistema Operacional vc precisa?&#8221; e vc responde &#8220;Qualquer um!&#8221; (23/4)</li>
<li>Interesses e propósitos comuns constróem comunidades. Agendas ocultas as destróem. (24/4)</li>
<li>Todo mundo fala em 99,9% de disponibilidade nos sistemas. Será que eu sempre caio no 0,1%??? #muitoestranho (11/5)</li>
<li>Quanto tempo até o termo &#8220;click&#8221; virar &#8220;tap&#8221;? (23/5)</li>
<li>Sou a favor de evoluir o OLPC para OiPC &#8211; One iPad Per Child. Ensinar sem tablet será arcaico. (29/5)</li>
<li>Instalar a nova versão. Coisa que o usuário da era pós-PC não vai mais saber o que quer dizer&#8230; (23/6)</li>
<li>Numa comunidade, decisões top-down não funcionam. O verdadeiro líder é aquele que ratifica o que a comunidade pensa. (1/7)</li>
<li>Se um líder se põe a ditar regras para uma comunidade, ele torna-se exatamente isso: um ditador. (1/7)</li>
<li>A última q tentou se segurar cobrando por patentes ao invés de desenvolver bons produtos foi a Novell. O que é dela, hein? (6/7)</li>
<li>1 pessoa de opinião q acredita no q vc fala e repete é um influenciador. 1 pessoa sem opinião q repete o que você fala é um papagaio. (27/7)</li>
<li>Adoro essas previsões para 2015&#8230; Só que ninguém previu o sucesso do iPad em 2006, né? (13/9)</li>
<li>Obrigado Jobs. Descanse em paz. (5/10)</li>
<li>1 coisa q aprendi na Comunidade Técnica: Paixão tem q estar acima das métricas. Paixão faz métricas. Métricas matam paixão (9/10)</li>
<li>Atraia pessoas c/ $-benefícios e vc terá mercenários enquanto durar o estoque. Atraia com 1 causa e vc terá 1 comunidade. (7/12)</li>
<li>Tente calar um influenciador e vc perderá um influenciador. Perca um influenciador e vc terá um detrator #SocialMediaBasics (28/12)</li>
</ul>
</blockquote>
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		<title>ReTweetspectiva 2011 &#8211; Parte 3 (Mundo Corporativo)</title>
		<link>https://lpalma.com/2012/01/04/retweetspectiva-2011-parte-3/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[luciano]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Jan 2012 11:00:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Geral]]></category>
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					<description><![CDATA[[tweetmeme source=”lucianopalma” only_single=false] Ontem e anteontem publiquei os Tweets da ReTweetspectiva 2011, nas categorias Sociedade &#38; Comportamento e Mídias Sociais. Confira hoje os Tweets mais interessantes de 2011 na categoria Mundo Corporativo. (Amanhã serão postados os Tweets da categoria Tecnologia &#38; Comunidade Técnica). Gerenciamento baseado só em números, valorização do indivíduo e não do todo, foco só em &#8230;<p class="read-more"> <a class="" href="https://lpalma.com/2012/01/04/retweetspectiva-2011-parte-3/"> <span class="screen-reader-text">ReTweetspectiva 2011 &#8211; Parte 3 (Mundo Corporativo)</span> Leia mais &#187;</a></p>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>[tweetmeme source=”lucianopalma” only_single=false]<br />
Ontem e anteontem publiquei os Tweets da <strong>ReTweetspectiva 2011</strong>, nas categorias <strong><a title="ReTweetspectiva 2011 - Parte 1" href="https://lpalma.com/2012/01/02/retweetspectiva-2011-parte-1" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Sociedade &amp; Comportamento</a> </strong>e<strong> <a title="ReTweetspectiva 2011 - Parte 2" href="https://lpalma.com/2012/01/02/retweetspectiva-2011-parte-2" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Mídias Sociais</a></strong>.<br />
Confira hoje os Tweets mais interessantes de 2011 na categoria <strong>Mundo Corporativo</strong>.<br />
(Amanhã serão postados os Tweets da categoria <strong>Tecnologia &amp; Comunidade Técnica</strong>).</p>
<blockquote>
<ul>
<li>Gerenciamento baseado só em números, valorização do indivíduo e não do todo, foco só em resultado, sem causa = clima ruim e conflitos = fail (13/1)</li>
<li>Quando gente fraca é premiada pela empresa, o que vc pensa primeiro? Que a empresa é fraquinha ou que ela está politizada? (15/1)</li>
<li>Quando o fornecedor de serviço começa a argumentar com o contrato na mão, o relacionamento acabou. Só sobrou a transação. A última. (19/1)</li>
<li>Empresas são fábricas de moer gente e criatividade &#8211; Marcos Cavalcanti, ontem, no café filosófico. #fato (24/1)</li>
<li>Gerente não é quem coloca os outros para trabalhar para ele. Isso é malandro. Gerente é quem trabalha junto com os outros. (17/2)</li>
<li>Dan Pink explica tudo em Drive: Bônus em $$ matam a criatividade e a motivação. Fica claro pq algumas empresas não inovam mais há tempos&#8230; (23/2)</li>
<li>Empresas perceberão q estão perdendo os talentos mais criativos e mantendo os mais obedientes: uma barreira p/ a inovação. (13/3)</li>
<li>Ainda bem que padaria não tem CEO. Os padeiros ficariam ricos, mas nós ficaríamos sem pão&#8230; (20/3)</li>
<li>Se a 1a. reação é desqualificar o reclamante, a empresa não está interessada em resolver o problema, muito menos em aprender no processo. (21/3)</li>
<li>Chega a ser cômica a ladainha &#8220;a satisfaçao dos seus clientes é o principal foco da empresa&#8221;. Se fala isso, pq não faz? #lucrolucrolucro (24/3)</li>
<li>O email é o esconderijo do gerentóide. A alternativa é a sala de reuniões, com seus peixinhonetes simulando atividade&#8230; (19/4)</li>
<li>Quem procura gente jovem, inteligente, dinâmica, experiente, etc por 2.000 reais, está querendo enganar ou ser enganado? (19/4)</li>
<li>Empresas FALAM em humanizar suas marcas e AGEM de forma desumana. Pq assumir somente 1 característica humana (e negativa) &#8211; a hipocrisia? (27/4)</li>
<li>A prisão ao presente é a maior barreira à inovação. #mundocorporativo (29/4)</li>
<li>O mascarado sempre defenderá o Status Quo, porque qualquer movimento diferente poderá fazer cair a sua máscara.</li>
<li>Vc tem autonomia na empresa? Calcule assim: em % do seu salário, qto $ da empresa vc pode gastar sem ter q dar satisfação a ninguém? (5/5)</li>
<li>Empresas que tiram a autonomia das pessoas tornam-se lentas. Sem autonomia, as tarefas ficam paradas, aguardando aprovação (6/5)</li>
<li>Vc reclama da empresa e ela responde: &#8220;Ah, mas é só vc. Temos dados q o resto gosta&#8221;. O q vc pensa?? (inclusive dos dados) (11/5)</li>
<li>Gerente ruim é como câncer: se não for extirpado, toma as células vizinhas, cresce e compromete o órgão. Com o tempo, pode matar a empresa. (11/5)</li>
<li>Se a empresa ainda chama seus consumidores de &#8220;audiência&#8221;, é porque ela está no tempo do Broadcast, não? #omundomudou (20/5)</li>
<li>Quando uma empresa que nasce startup faz o INITIAL Public Offer, é o começo&#8230; ou o fim dela? (28/5)</li>
<li>Se é sabido que as empresas pequenas são mais ágeis, porque elas insistem em crescer? #depoisnaoreclama (28/5)</li>
<li>Respeito à propriedade intelectual é OK. Mas essa &#8220;mercado negro&#8221; de patentes está virando uma bola de neve ruim para o mercado. (30/5)</li>
<li>Cada vez que uma empresa grande compra uma menor, eu e você, consumidores, pagamos o pato. (2/6)</li>
<li>Qdo a empresa fica muito preocupada em proteger o que ela já inventou&#8230; é porque ela se tornou incapaz de inovar mais? (10/6)</li>
<li>É incrível o quanto algumas pessoas, olhando só para seus umbigos, podem fazer mal às empresas em que trabalham&#8230;(13/6)</li>
<li>Quer atender MAL? Peça para o cliente anotar um número de protocolo&#8230; #atendimento #fail (17/6)</li>
<li>Quando você cortar custos, não tente enganar seu público dizendo que fez isso pensando nele&#8230; #transparencia (17/6)</li>
<li>A falta de transparência é típica de empresas pequenas. De espírito. (20/6)</li>
<li>Ñ entendo gte q se enrola em época d fechamento. Se trabalhou bem durante o ano, fechamento é só +1 processo, previsto e planejado #magestao (22/6)</li>
<li>A empresa está dominada quando os bons são desvalorizados, visando evitar que levantem a barra que os protegidos já não conseguem alcançar (23/6)</li>
<li>Qdo vejo 1 empresa comprando patentes p/ ganhar $ lembro do riquinho da escola, q ñ conseguia passar d ano e pagava p/ alguém fazer a prova. (28/6)</li>
<li>Toda fusão implica em redução da concorrência. Toda redução de concorrência prejudica o consumidor. PdA e Carrefour estão nos lesando. (28/6)</li>
<li>Dá para alguém fazer um bom trabalho de marketing sem conhecer o produto do qual faz o marketing? (29/6)</li>
<li>Essa eu ouvi do RH de uma empresa q se diz inovadora: &#8220;Fulano foi demitido pq achava que as coisas tinham que ser feitas de modo diferente&#8221; (2/7)</li>
<li>Clientes gostam quando você entrega mais cobrando menos. E óbvio, reclamam quando você entrega menos cobrando o mesmo. (4/7)</li>
<li>Comprar patentes é o plano de aposentadoria para empresas que não conseguem mais inovar. (7/7)</li>
<li>Curva forçada demonstra que o RH não considera seus gerentes competentes a ponto de lhes dar autonomia. (12/7)</li>
<li>O bom profissional não é aquele que defende a empresa em que trabalha. É aquele que trabalha na empresa que defende. (12/7)</li>
<li>Pior do que demitir bons funcionários por questões políticas é ficar com os ruins pela mesma razão. #gestão (13/7)</li>
<li>My way or no way pode gerar transação, mas nunca relacionamento. A doença da visão de curto prazo&#8230; (13/7)</li>
<li>Cada minuto olhando para uma planilha é um minuto a menos olhando para um cliente. (14/7)</li>
<li>Se uma empresa/pessoa é arrogante a ponto de achar-se superior a tudo e a todos, ela limita-se a 1 caminho p/ o futuro: a descida. (23/7)</li>
<li>Consultoria é construir uma solução junto com o cliente, com espaço para questionamento. Senão vira delivery. (1/8)</li>
<li>A empresa esfola o funcionário. Aí c/ parte dos recursos economizados, paga palestra motivacional p/ dizer &#8220;Não tomem postura de vítima&#8221;&#8230; (4/8)</li>
<li>Assumir q temos empresários extremamente gananciosos e recursos despreparados e ineficientes é um duro 1o. passo rumo ao 1o. mundo&#8230; (14/8)</li>
<li>Nokia to Apple: &#8220;What if you have a great CEO and he quits?&#8221; Apple to Nokia: &#8220;And what if you have a terrible one and he stays?&#8221; (25/8)</li>
<li>A &#8220;patente&#8221; de uma pessoa deve refletir o respeito que ela goza. A recíproca tem que ser consequência, e não causa. (26/8)</li>
<li>O problema das hierarquias é acreditar q o poder está nos cargos/títulos, e não nas ideias das pessoas (ainda q &#8220;comuns&#8221;) (26/8)</li>
<li>Dê ideias e te pedirão foco. Dê foco e te pedirão um tempo. Dê um tempo e te pedirão ideias. (28/8)</li>
<li>Funcionários não pensantes e descomprometidos. Uma economia que custa clientes. (29/8)</li>
<li>Quando a maior preocupação de um atendimento é fechar protocolos, vc não tem um atendimento, vc tem um fechamento. (29/8)</li>
<li>Gerentóides depõem contra o RH. Se o RH não os demite, é porque está gerentoidizado também. (30/8)</li>
<li>O gerentóide medíocre destrói boas equipes e rodeia-se de pelegos mediocremente obedientes. (1/9)</li>
<li>Você não vende um novo produto dizendo: &#8220;Lembra o último produto que te vendi? Era uma porcaria, então compre este agora!&#8221; (13/9)</li>
<li>Startup NÃO É um réplica em escala 1:1000 de organizações-mamute do século passado. Crie modelos, não copie o passado. (15/9)</li>
<li>Se vc ñ pode mudar seu scorecard a qq momento, vc está proibido de inovar. Inovação ñ acontece em compasso c/ o ano fiscal (17/9)</li>
<li>Delegar. Verbo usado por gerentóides p/ fazer outros trabalharem por eles. Se der errado a culpa é dos outros. Se der certo, tomam méritos (28/9)</li>
<li>Quando o foco das pessoas da empresa passa a ser o seu próprio bônus, a empresa perde o foco. E o propósito. E o mercado. (28/9)</li>
<li>O &#8220;cada um por si&#8221; que existe hoje dentro das empresas as corrói por dentro. E ninguém vê porque é &#8220;cada um por si&#8221;&#8230; (28/9)</li>
<li>Engraçado: empresas falam tanto q valorizam as pessoas&#8230; e qdo os números caem, qual a primeira coisa q cortam? PESSOAS! (29/9)</li>
<li>A empresa é correta à medida da coerência entre o seu catálogo e o manual de instruções do produto (faz o que promete). (31/10)</li>
<li>O mais monótono no mundo corporativo é que ninguém assume uma posição. É o mundo do &#8220;veja bem&#8221;&#8230; (5/11)</li>
<li>Porque falar é fácil&#8230; O discurso das empresas tem cada vez menos credibilidade. O abismo entre o discurso e a ação é gritante. (28/11)</li>
<li>Você só consegue enxergar as pessoas se parar de olhar só para os números. Ironicamente, isso fará os números crescerem&#8230; (20/12)</li>
<li>Quando o argumento contra uma mudança for &#8220;mas é assim que todo mundo faz&#8221;, conforme-se: você está num ambiente mediocrizado. (21/12)</li>
</ul>
</blockquote>
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		<item>
		<title>ReTweetspectiva 2011 &#8211; Parte 1 (Sociedade &#038; Comportamento)</title>
		<link>https://lpalma.com/2012/01/02/retweetspectiva-2011-parte-1/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[luciano]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Jan 2012 11:00:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Geral]]></category>
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		<category><![CDATA[Valores]]></category>
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					<description><![CDATA[[tweetmeme source=”lucianopalma” only_single=false] Bem-vindo a 2012! Que seja um ano de muito paz, alegria, saúde e sucesso para você! Em celebração ao ano que se vai, fiz uma coletânea de 200 Tweets que postei em 2011 e que julguei mais interessantes. Para não ficar cansativo, os Tweets foram divididos em 4 categorias e serão publicados em &#8230;<p class="read-more"> <a class="" href="https://lpalma.com/2012/01/02/retweetspectiva-2011-parte-1/"> <span class="screen-reader-text">ReTweetspectiva 2011 &#8211; Parte 1 (Sociedade &#038; Comportamento)</span> Leia mais &#187;</a></p>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>[tweetmeme source=”lucianopalma” only_single=false]<br />
<strong>Bem-vindo a 2012!</strong><br />
Que seja um ano de muito paz, alegria, saúde e sucesso para você!<br />
Em celebração ao ano que se vai, fiz uma <strong>coletânea de 200 Tweets</strong> que postei em 2011 e que julguei mais interessantes.<br />
Para não ficar cansativo, os Tweets foram divididos em <strong>4 categorias</strong> e serão publicados em 4 posts:</p>
<ul>
<li><strong>Sociedade &amp; Comportamento</strong></li>
<li><strong>Mídias Sociais</strong></li>
<li><strong>Mundo Corporativo</strong></li>
<li><strong>Tecnologia &amp; Comunidade Técnica</strong></li>
</ul>
<p>A experiência de reler seus próprios Tweets é interessante &#8211; causa uma pequena viagem no tempo. Usei para isso o <a title="Memolane" href="http://memolane.com/lucianopalma" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Memolane</a>.<br />
Seguem os Tweets de 2011 classificados na primeira categoria: <strong>Sociedade &amp; Comportamento</strong>:</p>
<blockquote>
<ul>
<li>Tenho orgulho de ter amigos cuja ética está acima da ambição. (23/1)</li>
<li>O seu coração fica feliz quando eu fico perto de você? Ouvir isso da minha filhinha linda não tem preço. Valeu o dia!!! (18/2)</li>
<li>De acordo c/ Dan Pink, Bônus em $$, heroína e nicotina causam efeitos similares no cérebro. E viciam. Além de matar criatividade e inovação.</li>
<li>Não reclame por não estarem ouvindo você. Procure entender porque não estão lhe dando atenção. (19/3)</li>
<li>O Status Quo demonstra mediocridade quando isola/elimina quem questiona. Isso mata, inclusive, a tão falada inovação. (27/3)</li>
<li>Você quer ser feliz ou quer ter razão? &#8211; frase típica de ambientes de obediência, com valores desalinhados e sem diálogo (27/3)</li>
<li>Todo MBA prega o lucro máximo. É a antítese da sustentabilidade. *OU* um, *OU* outro. Falar nos dois é hipocrisia. (29/3)</li>
<li>Ganância e hipocrisia crescem em simbiose. Ambas adubadas pela ignorância. (29/3)</li>
<li>Essa de &#8220;ele é muito acadêmico&#8221; normalmente vem de quem não conseguia ir muito bem na escola&#8230; #prontofalei (19/4)</li>
<li>Já repararam que tudo que foi privatizado ou é monopólio ou é oligopólio? Concorrência ninguém compra, né? (20/4)</li>
<li>Tem gente que lê. Tem gente que lê e entende. E tem gente que lê, entende e põe em prática. (21/4)</li>
<li>Já repararam q mtas &#8220;técnicas de vendas&#8221; são, na realidade, &#8220;técnicas de VENDA&#8221;? No singular, pq a venda não se repete&#8230; (22/4)</li>
<li>Arrogantes não trazem argumentos que agregam à discussão, mas argumentos que os favorecem para &#8220;vencê-la&#8221;. (1/5)</li>
<li>A guerra do &#8220;bem&#8221; contra o &#8220;mal&#8221; não tem fim, porque os dois se alternam quando vc cruza a linha que os separa. (2/5)</li>
<li>O auto-elogio só é necessário na ausência de elogios de terceiros. (Vale para pessoas e para empresas) (3/5)</li>
<li>Pior do que o cego que não quer ver é o cego que finge ver o que quer (5/5)</li>
<li>Se vc confunde exigente com chato, cuidado: podem confundir não-exigente com passivo&#8230; (7/5)</li>
<li>A linha que separa a privacidade da falta de transparência é tênue&#8230; (9/5)</li>
<li>Uma jovem começou a frase com &#8220;nós pobres&#8230;&#8221;. Interrompi: &#8220;a maior riqueza está em suas mãos&#8221; (ela carregava um bebê). (10/5)</li>
<li>Você é uma pessoa de sorte se o que você aprende é limitado pelo seu tempo, e não por outros fatores. (11/5)</li>
<li>Devido à existência de gente desonesta, perde-se um BAITA tempo c/ burocracia&#8230; É a malandragem impactando na produtividade. (16/5)</li>
<li>Numa sociedade onde o mesmo dinheiro compra meia dúzia de pizzas ou um mês de trabalho humano, algo está MUITO errado&#8230; (20/5)</li>
<li>Sou um pai coruja apaixonado pelos meus filhos. Hj o mais velho fez [+] um gesto super humano. E dá-lhe gostar deles mais ainda! #semlimites (31/5)</li>
<li>Quer falar uma bobagem ou soltar um boato tendencioso? Diga que acontecerá em 2015. Até lá já esqueceram&#8230; e não faltarão desculpas&#8230; (10/6)</li>
<li>154 mortos. E os causadores do acidente se safam com uma multa e &#8220;serviço comunitário nos EUA&#8221;. #vergonha #Legacy #voo1907 (15/6)</li>
<li>O mau caráter arrepende-se de uma &#8220;mau-caratice&#8221; que não deu certo, mas nunca de ser mau caráter. (15/6)</li>
<li>Anonymous/WikiLeaks não são uma ameaça a organização alguma–a menos que tal org. esteja fazendo alguma coisa errada e tentando fugir dela (17/6)</li>
<li>Tirar do contexto é a argumentação de quem não tem mais argumentos. (19/6)</li>
<li>Teoria e prática têm que bater. Se na prática foi melhor, não festeje sua prática &#8211; revise sua teoria! (sinto dizer, mas ela está errada). (19/6)</li>
<li>A especulação é a AIDS da economia. (21/6)</li>
<li>Desconfie de quem critica quando o outro faz errado e justifica quando é a vez dele. (29/6)</li>
<li>Tem muita gente que trabalha usando o diploma e não o conhecimento. Pior ainda quando o diploma bóia. (29/6)</li>
<li>Em tempos feudais, as pessoas pagavam caro pelo que produziam e ainda pagavam impostos. Qq semelhança c/ sua vida ñ é mera coincidência. (10/7)</li>
<li>Qdo imagino uma criança em 2150 estudando nossa história, pergunto-me o quão idiota irão achar nosso modelo econômico. (10/7)</li>
<li>Na área acadêmica, &#8220;ter&#8221; e &#8220;fazer&#8221; são bem distintos. Mta gente &#8220;tem&#8221; MBA, pós, mestrado. Poucos realmte &#8220;fizeram&#8221; isso&#8230; (11/7)</li>
<li>Acorda pra vida. Deus ama você &#8211; adesivo no carro que acaba de jogar lixo pela janela. Porque falar é fácil&#8230; (16/7)</li>
<li>Eu achando q o pessoal está engajado pensando num Brasil melhor&#8230; aí descubro q está rolando um jogo de futebol&#8230; (17/7)</li>
<li>Passar por momentos difíceis é importante. Como você saberia quem são seus verdadeiros amigos sem eles? (26/7)</li>
<li>Quando uma pessoa não acredita no que faz, tirado o estímulo (externo), ela para de fazer. #genteenlatada (30/7)</li>
<li>É mto + fácil ter filhos obedientes do q filhos inteligentes q entendem argumentos e atendem suas solicitações. O mesmo vale p/ funcionários (15/8)</li>
<li>Ditaduras caindo mundo afora. Mas quando cairão as ditaduras de poder econômico, disfarçadas de democracia? (22/8)</li>
<li>Chamar o outro de polêmico é o recurso mais utilizado quando alguém que não tem como argumentar é questionado. (29/8)</li>
<li>O preguiçoso banaliza as coisas e desdenha de quem se preocupa com detalhes. Só que sem os detalhes, ou vc engana o cliente ou não entrega. (29/8)</li>
<li>Feliz aquele que tem dinheiro como consequência do seu trabalho, e não como causa. (31/8)</li>
<li>Paulistano com carrão emplacado em Curitiba: rico por fora, pobre por dentro&#8230; (5/9)</li>
<li>Vencemos a escravidão, o comunismo, a recessão e o terrorismo. Americanos ainda não entenderam que é esse espírito #soufoda que os destrói (12/9)</li>
<li>Os que não podem ser questionados chamam quem questiona de chato. Qdo eram menores, chamavam de bobo e mostravam a língua. (13/9)</li>
<li>Você pode se recusar a olhar para o abismo, mais isso não irá tirá-lo da sua frente. (15/9)</li>
<li>Reclamam que os chineses vêm vender carro mais barato aqui e metem imposto, mas reduzir o #LucroBrasil ninguém quer, né? (16/9)</li>
<li>O modo de você enxergar a sua vida, molda o seu dia a dia&#8230;sua perspectiva influencia como usa seu tempo, seus talentos e relacionamentos! (17/9)</li>
<li>Não violência: a mais poderosa arma do #OccupyWallStreet contra a violência moral e financeira de Wall Street. (9/10)</li>
<li>As mortes causadas por motoristas bêbados têm como co-responsáveis aqueles que tuitam as blitz da Lei Seca @diegorv (25/10)</li>
<li>Quando o Status Quo envia tropas, é porque se sente ameaçado. É sinal que #OccupyWallStreet está fazendo a coisa certa. (26/10)</li>
<li>Modelo econômico, político e organizacional do BR? Coronelismo! Tem muito filhote de coronel q busca na &#8220;patente de Gerente&#8221; o poder do pai. (27/10)</li>
<li>Nunca confunda &#8220;Jobs, Zuckerberg, Gates não têm faculdade&#8221; com &#8220;eles não estudaram&#8221;. Estudaram, e MUITO! (30/10)</li>
<li>A teoria na prática é outra &lt;&#8211; Esse nunca entendeu a teoria e acha que entende a prática&#8230; (30/10)</li>
<li>Para enxergar mais, você precisa se afastar. Se você quiser enxergar muito, vai ter que se afastar muito. Pense nisto. (13/11)</li>
<li>Ir da passividade para a intolerância não é legal. Olho por olho, e a humanidade acabará cega, dizia Ghandi. (9/12)</li>
<li>O pior escravo é aquele que, quando livre, deseja ter escravos. Será sempre escravo de si mesmo&#8230; (25/12)</li>
<li>Todo mundo falando em Ano Novo. Que seja realmente &#8220;Novo&#8221;, com menos MBA&#8217;s, menos Taylor e Ford, e mais aprendizado, mais Pink e Tapscott. (31/12)</li>
</ul>
</blockquote>
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		<title>A Unidade Real de Empenho</title>
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		<dc:creator><![CDATA[luciano]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 20 Feb 2011 13:16:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Geral]]></category>
		<category><![CDATA[Miscelânea]]></category>
		<category><![CDATA[Brasil]]></category>
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		<category><![CDATA[injustiça social]]></category>
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		<category><![CDATA[Pessoas]]></category>
		<category><![CDATA[Social]]></category>
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					<description><![CDATA[[tweetmeme source=”lucianopalma” only_single=false] Posso estar entregando minha idade aqui, mas eu vivi o tempo de inflação na ordem de 50% AO MÊS. Forem tempos caóticos, pois as pessoas saíam gastando seus salários assim que recebiam, para evitar a erosão de seu poder de compra. Lembro das filas nos postos quando o aumento do preço da &#8230;<p class="read-more"> <a class="" href="https://lpalma.com/2011/02/20/unidade-real-de-empenho/"> <span class="screen-reader-text">A Unidade Real de Empenho</span> Leia mais &#187;</a></p>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>[tweetmeme source=”lucianopalma” only_single=false]<br />
Posso  estar entregando minha idade aqui, mas eu vivi o tempo de inflação na  ordem de <strong>50% AO MÊS</strong>.<br />
Forem tempos caóticos, pois as pessoas saíam  gastando seus salários assim que recebiam, para evitar a erosão de seu  poder de compra.<br />
Lembro das filas nos postos quando o aumento do preço da gasolina (tabelado) era anunciado.<br />
A remarcação de preços era constante, e o preço dos produtos dava saltos hoje impensáveis.</p>
<h4>A Unidade Real de Valor</h4>
<p>Com  a escalada dos preços, as pessoas não conseguiam ter uma referência do  valor das coisas.<br />
Um tênis podia custar mais do que uma TV no dia em que  seu preço era remarcado.<br />
Para eliminar estas discrepâncias, foi criada a <strong><a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Unidade_Real_de_Valor" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Unidade Real de Valor</a></strong>, que permitia ter uma ideia do <strong>valor relativo das coisas</strong>.</p>
<blockquote><p><strong>Obs: </strong> Repare, na tabela do link acima, que algo que valia CR$ 647,50 em 1° de  março de 94, passou a valer CR$ 2.750,00 em 30 de junho (424,7% de inflação  em 4 meses).</p></blockquote>
<h4>A Falsa Estabilidade</h4>
<p>Hoje  os preços não variam tanto. Alguns produtos podem ficar até um ano sem  reajuste. A inflação anual é menor do que a semanal daqueles tempos.<br />
<strong>O caos, porém, é o mesmo.</strong> Só está mais escondido.<br />
Continuamos sem uma referência realista de valores.</p>
<h4>Os Números que escondem a Realidade</h4>
<p>Outro dia uma amiga disse que fez um bom negócio ao comprar um apartamento de 133 m², num bairro de classe média, por quase <strong>700 mil reais</strong>.<br />
Mesmo  com o &#8220;novo&#8221; salário mínimo e conseguindo um financiamento com taxa de  <strong>menos de 1% AO ANO</strong>, um brasileiro teria que trabalhar quase <strong>400 ANOS</strong> para pagar este apartamento! Sem comer nada, sem vestir nada, sem se  deslocar.<br />
Se o infeliz resolvesse comer uma vez ao dia, a 2 reais por  refeição, a conta já superaria os <strong>500 ANOS</strong>!<br />
Seriam cerca de <strong>7 VIDAS por um apartamento</strong>!!!<br />
<strong>Algo está muito errado.</strong> Uma vida humana não pode valer o preço de um carro de luxo.<br />
Para  mostrar que não estou manipulando os números: o custo de um minuto num celular  pré-pago no Brasil é de cerca de <strong>R$ 1,40</strong>.<br />
Uma faxineira, em São Paulo,  pode ganhar em torno de <strong>R$ 800,00</strong> (e esse valor é acima da média). O  minuto de seu trabalho, portanto, custa R$ 0,075 (<strong>7,5 centavos</strong>).<br />
Isso  significa que para falar <strong>UM minuto</strong> no celular, esta pessoa tem que  trabalhar <strong>19 minutos</strong>! Esta pessoa precisa trabalhar <strong>UMA HORA</strong> para falar <strong>3  MINUTOS</strong> ao celular!!!<br />
<strong>Algo está muito errado.</strong> Uma pessoa não pode valer 20 vezes menos do que uma torre de transmissão de rádio!!!</p>
<h4>O Pulo do Gato</h4>
<p>Estamos  vivendo uma realidade distorcida.<br />
Os preços que pagamos pelos produtos e  serviços estão totalmente inchados em relação ao empenho que temos que  fazer para obter o dinheiro para pagá-los.<br />
O sistema de preços está  artificialmente estabelecido porque os preços devem embutir:</p>
<ul>
<li>A corrupção</li>
<li>A má gestão</li>
<li>Os &#8220;falsos gerentes&#8221;, que recebem salários altíssimos sem nada produzir</li>
<li>A ganância de quem está no poder</li>
</ul>
<p>Se  um dia o Brasil acordar; se um dia o brasileiro sair da sua &#8220;<em>zona de  conformismo</em>&#8221; e seguir o exemplo que os Egípcios e Tunisianos nos deram  recentemente, talvez o sistema se ajuste.<br />
E talvez o brasileiro comum possa morar, não num apartamento de 133 m²,  mas num lugar que não alague nem desabe quando chover.<br />
Talvez uma  faxineira possa ligar para sua patroa dizendo que seu ônibus atrasou  meia hora sem ter que trabalhar uma hora a mais por esse telefonema.<br />
Talvez um dia o Brasil seja um país mais justo com as classes C e D que os marqueteiros tanto festejam.<br />
Mas  isso não vai acontecer se você que está lendo esse post pensar: &#8220;<em>o  Luciano ficou louco</em>&#8220;, fechar esta janela e continuar a vida como ela é,  enganando-se para evitar se sentir conformista.<br />
Comece  deixando um comentário com sugestões do que <strong>nós</strong>, que temos acesso à  Internet e ao celular, podemos fazer para mudar isso.<br />
Como brasileiro,  eu agradeço. E conte com meu empenho.</p>
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